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小心企業(yè)培訓(xùn)需避開這幾個(gè)雷區(qū)
文章出處：www.kayanweb.com | 發(fā)布時(shí)間：2017/3/2 17:34:45 | 瀏覽次數(shù)：0
小心企業(yè)培訓(xùn)需避開這幾個(gè)雷區(qū)！實(shí)現(xiàn)實(shí)效性。具體有以下幾點(diǎn)誤區(qū)：一.新疆企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容較為片面。很多培訓(xùn)經(jīng)理只針對企業(yè)個(gè)別問題來培訓(xùn)，比如領(lǐng)導(dǎo)力、管理課程或者英語水平，這些雖然會(huì)有所幫助，但是沒有跟整個(gè)公司的營運(yùn)戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來，不夠全面，不足以讓培訓(xùn)的效益最大化。
二.培訓(xùn)不到位，太形式化。很多企業(yè)的培訓(xùn)只是形式化地培訓(xùn)，只是做表面功夫而已，導(dǎo)致員工不能將培訓(xùn)內(nèi)容真正運(yùn)用到實(shí)際的工作中。 三.未與企業(yè)人才管理戰(zhàn)略接軌。企業(yè)的培訓(xùn)沒有和人才管理的戰(zhàn)略接軌，沒有加入企業(yè)人才管理的制度當(dāng)中，當(dāng)然員工也就覺得培訓(xùn)可有可無，沒必要那么認(rèn)真去對待。
新疆企業(yè)培訓(xùn)要正視這三個(gè)誤區(qū)，內(nèi)容不能過于片面，要針對不同員工不同崗位來設(shè)定課程，讓員工能在實(shí)際工作中有所提高;培訓(xùn)要講究實(shí)際內(nèi)容，要讓人們能接受，不能過于形式化;培訓(xùn)內(nèi)容考核要納入企業(yè)人才管理制度中，這樣才能讓培訓(xùn)更加有實(shí)效，讓企業(yè)得到發(fā)展。以上就是文章的全部內(nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學(xué)習(xí)之用。
二.培訓(xùn)不到位，太形式化。很多企業(yè)的培訓(xùn)只是形式化地培訓(xùn)，只是做表面功夫而已，導(dǎo)致員工不能將培訓(xùn)內(nèi)容真正運(yùn)用到實(shí)際的工作中。 三.未與企業(yè)人才管理戰(zhàn)略接軌。企業(yè)的培訓(xùn)沒有和人才管理的戰(zhàn)略接軌，沒有加入企業(yè)人才管理的制度當(dāng)中，當(dāng)然員工也就覺得培訓(xùn)可有可無，沒必要那么認(rèn)真去對待。
新疆企業(yè)培訓(xùn)要正視這三個(gè)誤區(qū)，內(nèi)容不能過于片面，要針對不同員工不同崗位來設(shè)定課程，讓員工能在實(shí)際工作中有所提高;培訓(xùn)要講究實(shí)際內(nèi)容，要讓人們能接受，不能過于形式化;培訓(xùn)內(nèi)容考核要納入企業(yè)人才管理制度中，這樣才能讓培訓(xùn)更加有實(shí)效，讓企業(yè)得到發(fā)展。以上就是文章的全部內(nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學(xué)習(xí)之用。
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