如何讓你的管理得心應(yīng)手新疆企業(yè)管理培訓(xùn)告訴你到你
文章出處:www.kayanweb.com  |  發(fā)布時(shí)間:2020/4/2 17:11:20  |  瀏覽次數(shù):0
如何讓你的管理得心應(yīng)手新疆企業(yè)管理培訓(xùn)告訴你到你?為何經(jīng)理總是抱怨員工不聽(tīng)話、
同樣是經(jīng)理,為什么有人在工作中得心應(yīng)手,有的人忙得焦頭爛額,卻一事無(wú)成!
為什么經(jīng)理總是抱怨員工不聽(tīng)話,越來(lái)越難管!而員工卻抱怨經(jīng)理不懂管理、亂彈琴
為什么管理課程聽(tīng)了不少,很多經(jīng)典的理論都爛記于心,但是,回到工作中卻不知道從何做起?
你是不是每天都很忙,卻總是事倍功半?是不是感覺(jué)付出很多,得到的卻只是老板的責(zé)罵?是不是沒(méi)有一刻空閑,到總結(jié)時(shí)卻說(shuō)不出有多少成果?你可能沒(méi)有掌握提高工作效率的正確方法,在無(wú)意中浪費(fèi)了生命。比如,知名的梅爾(Danny Meyer)大廚在紐約總共開(kāi)了十三家餐廳,善用資深助理,是他提高工作效率的一個(gè)秘方。每天下班前,梅爾的助理會(huì)寄給他一封電子郵件。郵件分成四大部份:第一,明天的行程;第二,今天所有需要問(wèn)他的問(wèn)題,如此一來(lái),才不用一直打斷他,這部份他會(huì)立刻回復(fù)給助理;第三,他不需采取行動(dòng),但是應(yīng)該知道的信息;第四,沒(méi)有時(shí)間緊迫性的提醒,例如答應(yīng)幫朋友的新書(shū)寫(xiě)推薦文。
著名企管專家譚小芳老師的高效管理建議不是“萬(wàn)能藥”,但可以給你提高工作效率提供一些有益的參考!有人說(shuō)中國(guó)不缺乏優(yōu)秀的經(jīng)理人,但缺乏真正的職業(yè)經(jīng)理人。為什么,因?yàn)槲覀兒苌儆衅髽I(yè)能夠把培育職業(yè)經(jīng)理人的各項(xiàng)管理技能一項(xiàng)一項(xiàng)地做好。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),瞬息萬(wàn)變,誰(shuí)能把握住先機(jī),誰(shuí)就能先聲奪人。在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,時(shí)間就是金錢(qián),因此企業(yè)管理者自身的高效管理能力也變得越來(lái)越重要。
經(jīng)理人在企業(yè)中起著指揮調(diào)度的作用,他們不需要太親歷親為地做某件事情,他的工作是不斷督促下屬去完成某項(xiàng)任務(wù),達(dá)成某個(gè)目標(biāo),并保證下屬執(zhí)行到位。換言之,經(jīng)理人的工作就是將企業(yè)各種資源靈活有效地調(diào)動(dòng)起來(lái),讓企業(yè)運(yùn)作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出其執(zhí)行意志。因此,我們可以說(shuō),經(jīng)理人的高效工作能力體現(xiàn)在企業(yè)執(zhí)行力水平上。但很多經(jīng)理人在我的課堂上卻紛紛反映:高效管理,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,實(shí)則很難做到,那么,譚小芳老師就總結(jié)了9個(gè)高效工作法則希望有所幫助!
一、高效時(shí)間法則高效科學(xué)的使用和管理時(shí)間,就是要求客戶經(jīng)理,要在有效的工作時(shí)間里高效完成各項(xiàng)任務(wù),也就要求客戶經(jīng)理首先對(duì)每一段時(shí)間或當(dāng)天的工作任務(wù)內(nèi)容應(yīng)清楚的了解和掌握,按照工作內(nèi)容制定適用、合理的工作計(jì)劃,能達(dá)到事半功倍的效果??蛻艚?jīng)理每天必須花一些時(shí)間,準(zhǔn)備好每天工作清單,合理安排走訪客戶的時(shí)間,科學(xué)安排路途時(shí)間,每天堅(jiān)持按計(jì)劃時(shí)間范圍內(nèi),完成各項(xiàng)工作。在完成內(nèi)勤等工作時(shí),不要讓一些無(wú)關(guān)緊要的事兒影響工作時(shí)間,如QQ或電話閑聊、上網(wǎng)等??蛻艚?jīng)理通過(guò)合理有效的利用支配時(shí)間,做時(shí)間的主人,就能在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)較好的完成各項(xiàng)任務(wù)。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí),了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
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經(jīng)理人在企業(yè)中起著指揮調(diào)度的作用,他們不需要太親歷親為地做某件事情,他的工作是不斷督促下屬去完成某項(xiàng)任務(wù),達(dá)成某個(gè)目標(biāo),并保證下屬執(zhí)行到位。換言之,經(jīng)理人的工作就是將企業(yè)各種資源靈活有效地調(diào)動(dòng)起來(lái),讓企業(yè)運(yùn)作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出其執(zhí)行意志。因此,我們可以說(shuō),經(jīng)理人的高效工作能力體現(xiàn)在企業(yè)執(zhí)行力水平上。但很多經(jīng)理人在我的課堂上卻紛紛反映:高效管理,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,實(shí)則很難做到,那么,譚小芳老師就總結(jié)了9個(gè)高效工作法則希望有所幫助!
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