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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程講述的如何讓老板接受你的建議
文章出處：www.kayanweb.com | 發(fā)布時(shí)間：2018/4/21 17:13:48 | 瀏覽次數(shù)：0
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程講述的如何讓老板接受你的建議、烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班說服老板是一件很困難的事。是老板而不是你，需要對所有的投資者負(fù)責(zé)，所以老板考慮問題時(shí)和下屬未必處于相同的層面，有時(shí)沒有必然的對與錯(cuò)。所以我們的內(nèi)心為什么是要說服老板，而不是引導(dǎo)老板呢?如果改為如何向老板推介理念是否更合適?對于這個(gè)問題，我的答案很簡單：首先得確認(rèn)我的建議是靠譜的。如果老板對我的建議并不感冒，我的對策是順天意，借民智。
順天意：包含二個(gè)方面，一是順著老板的思路走，二是沿著事情的自然趨勢走
借民智：借鑒他人的智慧，通過他人的渠道傳遞你的理念
不深?yuàn)W，也不用急，能夠做到老板的，必然在某一方面有過人之處;當(dāng)我們需要引導(dǎo)老板時(shí)，得讓浮躁的心平靜，一步步慢慢來：
你的理念靠譜嗎? 將自己的方案從法、理、情三個(gè)方面進(jìn)行審核，并可以借鑒一下其他部門或同行對此類方案的思路，學(xué)會(huì)說服老板前，先說服自己;如果你對自己都沒有信心，就此打住，不用折騰了。你有話語權(quán)嗎?
話語權(quán)是一個(gè)人或一個(gè)部門的說法在單位內(nèi)被認(rèn)可的程度，體現(xiàn)的是個(gè)人能力及在老板心中的位置。希望通過自己的引導(dǎo)改變老板想法的人須在公司內(nèi)有一定的話語權(quán)并與老板有較多的溝通。職場人在單位的話語權(quán)有以下幾方面的因素：對所涉及的話題做好詳細(xì)且富有選擇的方案，這是引導(dǎo)是否成功的核心因素;了解老板的秉性，以老板喜歡的思路和方式切入，適時(shí)推介自己的方案如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時(shí)，請您及時(shí)提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請點(diǎn)擊了解更多信息
順天意：包含二個(gè)方面，一是順著老板的思路走，二是沿著事情的自然趨勢走
借民智：借鑒他人的智慧，通過他人的渠道傳遞你的理念
不深?yuàn)W，也不用急，能夠做到老板的，必然在某一方面有過人之處;當(dāng)我們需要引導(dǎo)老板時(shí)，得讓浮躁的心平靜，一步步慢慢來：
你的理念靠譜嗎? 將自己的方案從法、理、情三個(gè)方面進(jìn)行審核，并可以借鑒一下其他部門或同行對此類方案的思路，學(xué)會(huì)說服老板前，先說服自己;如果你對自己都沒有信心，就此打住，不用折騰了。你有話語權(quán)嗎?
話語權(quán)是一個(gè)人或一個(gè)部門的說法在單位內(nèi)被認(rèn)可的程度，體現(xiàn)的是個(gè)人能力及在老板心中的位置。希望通過自己的引導(dǎo)改變老板想法的人須在公司內(nèi)有一定的話語權(quán)并與老板有較多的溝通。職場人在單位的話語權(quán)有以下幾方面的因素：對所涉及的話題做好詳細(xì)且富有選擇的方案，這是引導(dǎo)是否成功的核心因素;了解老板的秉性，以老板喜歡的思路和方式切入，適時(shí)推介自己的方案如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時(shí)，請您及時(shí)提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請點(diǎn)擊了解更多信息
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