企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)淺談到為什么要建立一個(gè)新型企業(yè)組織
文章出處：www.kayanweb.com | 發(fā)布時(shí)間：2018/7/30 12:32:31 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)淺談到為什么要建立一個(gè)新型企業(yè)組織、烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班現(xiàn)在的企業(yè)組織無(wú)法維持“一成不變”的日常運(yùn)作，持續(xù)變革已經(jīng)成為企業(yè)常態(tài)。新組織的成長(zhǎng)必須回答三個(gè)問(wèn)題：為什么?是什么?做什么?在這個(gè)飛速變化的歷史時(shí)期， 每一個(gè)中國(guó)企業(yè)都不乏新的發(fā)展機(jī)遇，但也都在發(fā)展中面對(duì)重重困難、每前進(jìn)一步都要應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)、都是自我的突破。一方面，未來(lái)不可預(yù)知、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定、技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇;另一方面，管理幅度逐漸加大、管理難度持續(xù)上升、關(guān)鍵人才總是缺乏、知識(shí)更新的壓力一天天在增加。所有這一切都意味著企業(yè)只有持續(xù)提升基礎(chǔ)能力、構(gòu)筑組織學(xué)習(xí)能力、形成創(chuàng)新能力，才有機(jī)會(huì)繼續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)在的企業(yè)組織無(wú)法維持“一成不變”的日常運(yùn)作，持續(xù)變革已經(jīng)成為企業(yè)常態(tài)。企業(yè)組織在新環(huán)境下發(fā)生了怎樣的變化，企業(yè)組織遭遇了無(wú)法回避的諸多拷問(wèn)：這些問(wèn)題如何通過(guò)組織變革得以解決?人與組織與社會(huì)的新型關(guān)系是什么，如何讓組織能夠健康并可持續(xù)發(fā)展?
應(yīng)該說(shuō)，適用于當(dāng)今公司的新組織模式不會(huì)自發(fā)地從過(guò)時(shí)的工業(yè)時(shí)代舊式結(jié)構(gòu)中脫穎而出。相反，企業(yè)必須通盤(pán)設(shè)計(jì)新的模式，解決工業(yè)時(shí)代的主要問(wèn)題，要通過(guò)看清現(xiàn)有系統(tǒng)，并建設(shè)多樣性領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)絡(luò)來(lái)共同創(chuàng)造新系統(tǒng)。通過(guò)向至今無(wú)人質(zhì)疑的工業(yè)時(shí)代心智模式發(fā)出挑戰(zhàn),展示通向一個(gè)全然不同的未來(lái)的道路。
為什么要建設(shè)新型組織
智囊管理研究院發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)都正在遭受組織之痛，一方面，這痛點(diǎn)與“效率”相聯(lián)系，這其實(shí)是傳統(tǒng)組織之痛。雖問(wèn)題多多，但也有辦法可解;另一方面，這痛點(diǎn)與“戰(zhàn)略”相聯(lián)系，與新型領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)相關(guān)，此痛非彼痛，根本沒(méi)有現(xiàn)成的藥方可醫(yī)。
更為突出的是，如果把企業(yè)比作一條龍，組織之痛以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí)，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
現(xiàn)在的企業(yè)組織無(wú)法維持“一成不變”的日常運(yùn)作，持續(xù)變革已經(jīng)成為企業(yè)常態(tài)。企業(yè)組織在新環(huán)境下發(fā)生了怎樣的變化，企業(yè)組織遭遇了無(wú)法回避的諸多拷問(wèn)：這些問(wèn)題如何通過(guò)組織變革得以解決?人與組織與社會(huì)的新型關(guān)系是什么，如何讓組織能夠健康并可持續(xù)發(fā)展?
應(yīng)該說(shuō)，適用于當(dāng)今公司的新組織模式不會(huì)自發(fā)地從過(guò)時(shí)的工業(yè)時(shí)代舊式結(jié)構(gòu)中脫穎而出。相反，企業(yè)必須通盤(pán)設(shè)計(jì)新的模式，解決工業(yè)時(shí)代的主要問(wèn)題，要通過(guò)看清現(xiàn)有系統(tǒng)，并建設(shè)多樣性領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)絡(luò)來(lái)共同創(chuàng)造新系統(tǒng)。通過(guò)向至今無(wú)人質(zhì)疑的工業(yè)時(shí)代心智模式發(fā)出挑戰(zhàn),展示通向一個(gè)全然不同的未來(lái)的道路。
為什么要建設(shè)新型組織
智囊管理研究院發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)都正在遭受組織之痛，一方面，這痛點(diǎn)與“效率”相聯(lián)系，這其實(shí)是傳統(tǒng)組織之痛。雖問(wèn)題多多，但也有辦法可解;另一方面，這痛點(diǎn)與“戰(zhàn)略”相聯(lián)系，與新型領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)相關(guān)，此痛非彼痛，根本沒(méi)有現(xiàn)成的藥方可醫(yī)。
更為突出的是，如果把企業(yè)比作一條龍，組織之痛以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí)，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
相關(guān)文章
- 2018-03-06烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班描述道一個(gè)優(yōu)秀的管理者需要具備怎樣的素質(zhì)
- 2018-05-10四大企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)助你管理出優(yōu)秀員工 烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴你哦
- 2018-05-15烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班論述到思想素質(zhì)與道德修養(yǎng)歸結(jié)一
- 2018-05-30烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班 講解的靈活的引導(dǎo)員工讓員工最大限度的發(fā)揮工作才能
- 2018-07-07這5件事絕不假手于人烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班講解到
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購(gòu)管理咨詢的戰(zhàn)略性價(jià)值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購(gòu)管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購(gòu)管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購(gòu)效率
- ?如何通過(guò)企業(yè)管理咨詢服務(wù)提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)流程高競(jìng)爭(zhēng)力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢(shì)與行業(yè)動(dòng)向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- ?管理咨詢的實(shí)際應(yīng)用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：www.kayanweb.com
地 址：烏市北京南路556號(hào)
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：www.kayanweb.com
地 址：烏市北京南路556號(hào)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)