企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)匯總到企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的三個原則
文章出處：www.kayanweb.com | 發(fā)布時間：2018/7/28 11:03:38 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)匯總到企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的三個原則、新疆企業(yè)管理培訓(xùn)在全球經(jīng)濟危機的大潮下，跨國公司幾乎有了同一個戰(zhàn)略：到中國市場尋求增長。這進一步推動了中國的產(chǎn)業(yè)集中和競爭升級，也加大了本土企業(yè)的生存壓力。
本土企業(yè)需要做的是：組織轉(zhuǎn)型和經(jīng)營創(chuàng)新。組織轉(zhuǎn)型是基礎(chǔ)，只有依靠有組織的力量，才能謀求企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新;經(jīng)營創(chuàng)新是條件，依靠組織的力量，不斷創(chuàng)造企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的價值，謀求在價值鏈中的合作地位。
面向未來，本土企業(yè)別無選擇，必須致力于構(gòu)建系統(tǒng)，建立一個有力量的組織，并依靠這種力量持續(xù)成長。競爭的環(huán)境變了，企業(yè)“以往的成功基礎(chǔ)”日漸弱化。以前，我們靠領(lǐng)導(dǎo)者的直覺做決策，領(lǐng)導(dǎo)指哪，隊伍打哪，百試百靈。本土企業(yè)要下大決心進行組織轉(zhuǎn)型。沒有系統(tǒng)，企業(yè)就隨時有崩潰的危險，談不上持續(xù)成長。
但構(gòu)建系統(tǒng)何其艱難!迄今為止，也不過是華為等數(shù)家而已。真正的艱難，并不是無章法可循，而是變革過程實在充滿苦痛，障礙多多，很難堅持。尤其是人的舊有習(xí)慣和認(rèn)識，是變革面臨的主要障礙。
本土企業(yè)必須經(jīng)歷成長的痛苦，下定決心進行管理升級，實施組織轉(zhuǎn)型，蛻變成現(xiàn)代企業(yè)，擺脫單純依賴企業(yè)家個人才干和外在機會的狀態(tài)，依靠一個系統(tǒng)，依靠有組織的努力，依靠組織系統(tǒng)的內(nèi)生力量，來支持企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)要認(rèn)識到，組織轉(zhuǎn)型是個復(fù)雜的過程，而不是通過完善績效考核就能解決問題的。
組織轉(zhuǎn)型是個復(fù)雜的過程。這其中，有三個原則是需要遵守的：
第一，要立足于企業(yè)整體發(fā)展，而不是單項管理職能的改進。管理學(xué)的教學(xué)中，通常把職能作為研究對象，諸如人力資源問題或者營銷問題;但企業(yè)的實踐中，這些問題是纏繞在一起出現(xiàn)的。想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢訪問，
本土企業(yè)需要做的是：組織轉(zhuǎn)型和經(jīng)營創(chuàng)新。組織轉(zhuǎn)型是基礎(chǔ)，只有依靠有組織的力量，才能謀求企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新;經(jīng)營創(chuàng)新是條件，依靠組織的力量，不斷創(chuàng)造企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的價值，謀求在價值鏈中的合作地位。
面向未來，本土企業(yè)別無選擇，必須致力于構(gòu)建系統(tǒng)，建立一個有力量的組織，并依靠這種力量持續(xù)成長。競爭的環(huán)境變了，企業(yè)“以往的成功基礎(chǔ)”日漸弱化。以前，我們靠領(lǐng)導(dǎo)者的直覺做決策，領(lǐng)導(dǎo)指哪，隊伍打哪，百試百靈。本土企業(yè)要下大決心進行組織轉(zhuǎn)型。沒有系統(tǒng)，企業(yè)就隨時有崩潰的危險，談不上持續(xù)成長。
但構(gòu)建系統(tǒng)何其艱難!迄今為止，也不過是華為等數(shù)家而已。真正的艱難，并不是無章法可循，而是變革過程實在充滿苦痛，障礙多多，很難堅持。尤其是人的舊有習(xí)慣和認(rèn)識，是變革面臨的主要障礙。
本土企業(yè)必須經(jīng)歷成長的痛苦，下定決心進行管理升級，實施組織轉(zhuǎn)型，蛻變成現(xiàn)代企業(yè)，擺脫單純依賴企業(yè)家個人才干和外在機會的狀態(tài)，依靠一個系統(tǒng)，依靠有組織的努力，依靠組織系統(tǒng)的內(nèi)生力量，來支持企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)要認(rèn)識到，組織轉(zhuǎn)型是個復(fù)雜的過程，而不是通過完善績效考核就能解決問題的。
組織轉(zhuǎn)型是個復(fù)雜的過程。這其中，有三個原則是需要遵守的：
第一，要立足于企業(yè)整體發(fā)展，而不是單項管理職能的改進。管理學(xué)的教學(xué)中，通常把職能作為研究對象，諸如人力資源問題或者營銷問題;但企業(yè)的實踐中，這些問題是纏繞在一起出現(xiàn)的。想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢訪問，
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
相關(guān)文章
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務(wù)提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實際應(yīng)用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.kayanweb.com
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.kayanweb.com
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)